7月13日，為貫徹落實“歸核”戰(zhàn)略部署，進一步明確2024年經(jīng)營歸核化整體思路，提高公司核心競爭力和經(jīng)營績效，中汽數(shù)據(jù)召開了第二期“歸核”行動推進會。中汽數(shù)據(jù)副總經(jīng)理杜志彬主持會議，公司領導班子成員、室主任及以上干部參加了本次會議。
杜志彬作主題匯報
會上，杜志彬就經(jīng)營工作歸核進行了詳細解讀，并指出業(yè)務歸核存在三條基本路徑。一是明確核心要素，識別核心業(yè)務。核心業(yè)務應具備政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益等能夠支撐公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素；二是圍繞核心業(yè)務，進行資源集中。在經(jīng)費投入、考核激勵、評優(yōu)評先、選人用人等方面向核心業(yè)務傾斜；三是靈活開展改革舉措，賦能核心業(yè)務。用好用活激勵工具，釋放改革效能，切實推動核心業(yè)務發(fā)展，激發(fā)核心人員積極性、創(chuàng)造性。
下一步，中汽數(shù)據(jù)將繼續(xù)聚焦核心業(yè)務，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)從規(guī)模導向向利潤導向轉(zhuǎn)型，切實提升公司整體競爭力和發(fā)展力，為中汽數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展培育新的動能。
會議現(xiàn)場
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